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阿里京 东抢滩智能仓储,是其他企业发展捷径?
发布时间:2018-04-17 08:47

随着电 子商务的进一步发展,人力成本上涨、快递量不断大幅攀升,人工效 能已经赶不上行业增幅,智能化 设备的投入将是不可逆转的行业趋势,京东、菜鸟等 企业都在仓储中加入自动化分拣线与管理系统,以提高 仓储效率及能力。

 

电子商 务在消费者生活中扮演着越来越重要的角色。2017上半年 我国电子商务交易额达13.35万亿元,同比增长27.1%。其中网 络零售市场交易规模达3.1万亿元,增长势头迅猛。受网络 零售市场需求带动,市场对配送、仓储等 方面的要求也越来越高。仓储运 输是快递物流体系中的关卡之一,仓储运输的效率水平、是否实 现精细化的系统管理、是否有 效提升周转效率等要素对实现高效物流起着至关重要的作用,如何建 立健全仓配管理体系,成为不少电商、快递企 业亟需解决的问题。

国务院办公厅去年8月印发《关于进 一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》(以下简称《意见》),《意见》中指出 推广应用高效便捷物流新模式。依托互联网、大数据、云计算 等先进信息技术,大力发展“互联网+”车货匹配、“互联网+”运力优化、“互联网+”运输协同、“互联网+”仓储交易等新业态、新模式。同时,开展仓 储智能化试点示范。结合国 家智能化仓储物流基地示范工作,推广应 用先进信息技术及装备,加快智能化发展步伐,提升仓储、运输、分拣、包装等 作业效率和仓储管理水平,降低仓储管理成本。

在传统模式里,仓储主要有三个环节,打包、称重、速递的交接,配送的 环节主要是揽收、称重、发运。由于整 个链条比较复杂,不少大型物流、电商企业纷纷开启“仓配一体化”模式,这种模 式能够节省仓储成本和运输成本,提高存货周转率。

京东物 流规划发展部亚洲一号项目高级总监王银学在接受采访时表示:“仓配一 体的好处是每个环节都有监控点,特别易于追溯,无论哪 一个环节出了问题都很容易发现,后面一 个环节对前面是一个复核,所以有 时顾客收到京东的包裹不是一个过度包装的纸箱,而是一个纸袋(塑料袋),但里面 的东西都是完整无损的,这就是 因为全程有监控,每一步 出现问题都可以找到责任人,所以在 包装上我们可以省去不少成本。”同时,随着电 子商务的进一步发展,人力成本上涨、快递量不断大幅攀升,人工效 能已经赶不上行业增幅,智能化 设备的投入将是不可逆转的行业趋势,京东、菜鸟等 企业都在仓储中加入自动化分拣线与管理系统,以提高 仓储效率及能力。

有相关机构预计,到2020年,我国快 递业务量将达到500亿件,仓配一 体化业务的快递量将占到总业务量的50%,仓配一 体化市场规模将达到2250亿元。

降低仓 储成本助力企业立于不败之地

2016年我国 社会物流总费用为11.1万亿元,其中:运输费用6.0万亿元,比上年增长3.3%、提高0.2个百分点;保管费用3.7万亿元、比上年增长1.3%、回落0.3个百分点;管理费用1.4万亿元、比上年增长5.6%、提高0.6个百分点。保管费 用和管理费用占到整个物流总费用的45.9%左右。

亚马逊在上世纪90年代的“仓储物流执行成本”(包括运输、订单处理、仓储、收发货 和退换货等成本)也一度占到总成本的20%,目前下降到10%左右。亚马逊 当初之所以能扭亏为盈,其关键 因素也是仓储物流成本的降低。从利润数据来看,亚马逊从1995年成立到2002年实现盈利,这期间,“产品目 录的成熟和规模效应”及“运输成本的下降”分别贡献了3.5%的毛利润率,推动毛利润率上升了7个百分点;同时,“订单执行成本”的下降,也贡献了5%的利润率;再加上 商誉等无形资产摊销和重组成本等非经营性成本的大幅降低,使亚马 逊的营业利润率从-30%上升到0%。

对于不 少电商企业来说,仓储方 面的投入需要大量的资金,自建仓 储依旧是发展中的瓶颈,但对于 那些能够掌控仓储环节的电商来说,成为其 实现跨越式发展的优势。

 

利用智 能仓储降低物流成本

智能仓 储在降本增效上展示出了无可比拟的作用。去年9月,京东第 一次向业界展示亚洲一号智能物流项目。目前,京东的 亚洲一号已经从当初的1个扩展到9个,覆盖全国上海、广州、武汉等八大城市,未来五年,京东物流还将在全国30多个核 心城市陆续建造亚洲一号,实现对 全国七大区域的智能化仓储的全面辐射。亚洲一 号通过在商品的立体化存储、拣选、包装、输送、分拣等 环节大规模应用自动化设备、机器人 和智能管理系统,大幅降 低了成本提升了效率。

在上海亚洲一号中,自动化 立体仓库系统高达24米,存储效 率是普通存储的5倍;存储量达6.5万托盘,能够以 高密度存储的方式,充分利用存储空间,该系统 囊括了货到人系统、巷道堆垛机、输送系统、自动控 制系统和库存信息管理系统。

其中,货到人 系统用于对托盘进行自动化存取、搬运并 可实现货物到人的拣选技术;高速自动化分拣系统,配合全自动供包形式,最大化降低人员投入,提高分拣效率,单台分 拣机的分拣效率在最高可达到27000件/小时;多层阁 楼货架系统可以大大增加可用拣选面积,同时最 大化利用了存储空间。

王银学表示,在建设 亚洲一号的过程中,引入堆垛机、输送机、分拣机、货到人系统、叉车等 所有用电设备时,节能被作为首要原则;在仓内,京东广 泛应用了微波感应LED照明系统,可省电72%。除此之外,京东集 团还利用节能皮带减小皮带机床的摩擦力,做能耗优化,一年节省电量近8000度。此外,还积极 推进屋顶光伏发电和雨水收集系统,其中,雨水收 集系统大大缓解了当地市政的排水压力。

智能仓 储发展前景广阔,全国各 地的物流企业都在寻求传统仓储配送的改革之道,促进商 贸物流创新发展。罗滨逊 智慧云仓项目位于“物流之都”临沂,主要建 设供应链管理服务中心、标准化 循环共用服务中心、物流金融服务中心、智能立体仓储中心(配置智能分拣设备),引进国 际领先的智慧仓储管理系统3套,包括供 应链管理信息系统、标准化 托盘循环共用系统、物流金融服务系统。其中智 能仓储中心配备4条智能化自动分拣线,配置70台(套)智能分拣机器人,并且搭 建智慧仓储配送运营管理服务平台,引进华为NB-IOTRFIDLTEAGV等关键 物联网技术和成熟的物流管理方案,实现智 慧云仓的自动化、精准化、智能化管理。

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